社團法人 中華國際健康管理協會
:::
.
《貼在牆上的咖啡》
☕ 在洛杉磯一家有名的咖啡廳閒聊，
這時進來一個人， 坐在我們旁邊的桌子。
他叫來服務生說： 「兩杯咖啡，一杯貼牆上。」
他點咖啡的方式令人疑惑?
我們注意到有一杯咖啡端了上來，
但他卻付了兩杯的錢。
而他離開之後，
服務生就把一張紙貼在牆上，
上面寫著【一杯咖啡】！
接著又進來兩個人，點了三杯咖啡，
一樣的，他們喝了兩杯，
但付了三杯的錢!服務生又在牆上貼了【一杯咖啡】，
好像是這裡的慣例！
當我們正在討論時， 進來一個人，
他的衣著與這家咖啡店的風格和格調都極不協調，
一看就是個窮人。
他坐下來，看著牆上，
然後說： 「牆上的一杯咖啡。」
服務生以慣有的姿態 恭敬地給他端上咖啡。
那人喝完咖啡沒結帳就走了，
我們驚奇地看著這一切，
只見服務生從牆上拿下一張 【一杯咖啡】
這時候才知道是當地居民對窮人的尊敬，
讓我們感動得熱淚盈眶。
咖啡其實不是社會的基本需要，
也不是生活的必需品，
但
需要想到的是， 當我們享受任何美好的東西時，
也許我們都應該想到別人，
有些人也喜歡這樣的東西， 但卻無力支付。
那位服務生在為窮人服務時，
一直都是面帶笑容。
當窮人想要一杯免費的咖啡，
只需看看牆上，無需降低自己的尊嚴！
多付款的那杯咖啡叫待用咖啡，
你付錢了， 但並不知道誰會享用它。
～⋯～⋯～⋯～⋯～⋯～⋯～⋯～⋯～
《生命羅盤》
「人生是不是只有自己贏愈多愈好？」
微軟創辦人比爾蓋茲夫婦用創投做公益。
獲得諾貝爾和平獎的尤努斯。
他所創辦的鄉村銀行，給窮人貸款，
銀行本身可以獲利回收，
但是也有效率的解決了孟加拉的窮人問題。
尤努斯帶來的觀念是：
一個肩負社會責任的企業首先要盡可能地收回成本，
然後才能談到更多的慈善和社會責任。
「TOMS」的「捐鞋長 」
布雷克．麥考斯基（Blake Mycoskie）
透過 《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》
以「買一雙，捐一雙」商業模式，
將阿根廷當地的懶人鞋加以改造和設計，
實踐他的諾言，捐出一萬雙鞋給阿根廷兒童。
至今，TOMS已捐出超過一千萬雙鞋給68個國家的孩童。
Motherhouse在孟加拉建立溫暖的微笑工廠，
提供兩至三倍的薪資與健全福利制度，
讓弱勢能愉快、有尊嚴地生產高品質皮件。
World Bicycle Relief（WBR）
非營利組織在第三世界國家建立自行車品牌，
同時結合捐助與銷售模式，
幫助當地人民取得耐用的代步工具，
使偏遠地區的醫療、教育與經濟能夠得到適切發展。
「美國安達高公司」生產推廣地球環保產品，
協助更多 有機農負責人、經營土地永續農耕、
契作收購生產成紐崔萊有機營養保健食品；
投資紐崔萊有機農場與研發草本植物科學化、
舉辦one by one公益活動與回饋捐助，
並建立人助人的事業制度來幫助更多人們過更好的生活。
全美最大戶外運動服飾品牌之一的Patagonia，
也是一個很好的例子。
這間年營業額高達兩億六千萬美元的企業，
除了破天荒的自我課徵「地球稅」，
捐出1%的營業額支持環保團體之外，
更自發性地做起內部環評調查，
在消費者尚未察覺工業棉花對環境造成重大污染的年代，
便果斷地全面改用100%的有機棉，
不僅促使Nike、Levi’s等產業大頭跟進綠化，
更帶動整體有機棉產業的發展。
這些都是「社會企業」。
社會企業並不是一個專有名詞，
也不是什麼新的組織形態。
而是一種精神與態度；
社會企業最重要的核心精神，
就是「不以追求私利為最終目標」，
除了賺取利潤， 更努力達到社會公平、
公益與環境保護三方面的平衡。
「社會企業」 就是以商業模式來改善社會問題！
人生不必是不斷追求數字的人生！
找出你的熱情與渴望..
天賦與優勢就是你的方向..
想想 自己豐盛了！
但是 自己還可以有什麼使命來幫助人？
真正想要的夢想與價值是什麼？
夢想、是否可能結合 「社會企業」趨勢、
讓自己與更多朋友共同創造價值！
社會需要每個人！
讓自己變得更好、 世界就會變得更好！
分享《生命羅盤》 一起變得更好、
世界變得更好..... 讓更多朋友把愛與關懷傳出去⋯
●請點閱以下連結： http://line.me/ti/p/%40lifeceo
到右上角點房屋🏠點一下，
即可到動態“主頁”看更多文章哦…
《生命羅盤》 的主頁就是您的「正面能量庫」、
只要"划"到你想分享的主題頁、
點選文章末端的"分享" 就可以把愛傳出去哦！
祝福您 平安 健康 喜樂 豐盛 ！
～分享讓您快樂、感恩讓您幸福～
生命羅盤
.
絕望
《貼在牆上的咖啡》
☕ 在洛杉磯一家有名的咖啡廳閒聊，
這時進來一個人， 坐在我們旁邊的桌子。
他叫來服務生說： 「兩杯咖啡，一杯貼牆上。」
他點咖啡的方式令人疑惑?
我們注意到有一杯咖啡端了上來，
但他卻付了兩杯的錢。
而他離開之後，
服務生就把一張紙貼在牆上，
上面寫著【一杯咖啡】！
接著又進來兩個人，點了三杯咖啡，
一樣的，他們喝了兩杯，
但付了三杯的錢!服務生又在牆上貼了【一杯咖啡】，
好像是這裡的慣例！
當我們正在討論時， 進來一個人，
他的衣著與這家咖啡店的風格和格調都極不協調，
一看就是個窮人。
他坐下來，看著牆上，
然後說： 「牆上的一杯咖啡。」
服務生以慣有的姿態 恭敬地給他端上咖啡。
那人喝完咖啡沒結帳就走了，
我們驚奇地看著這一切，
只見服務生從牆上拿下一張 【一杯咖啡】
這時候才知道是當地居民對窮人的尊敬，
讓我們感動得熱淚盈眶。
咖啡其實不是社會的基本需要，
也不是生活的必需品，
但
需要想到的是， 當我們享受任何美好的東西時，
也許我們都應該想到別人，
有些人也喜歡這樣的東西， 但卻無力支付。
那位服務生在為窮人服務時，
一直都是面帶笑容。
當窮人想要一杯免費的咖啡，
只需看看牆上，無需降低自己的尊嚴！
多付款的那杯咖啡叫待用咖啡，
你付錢了， 但並不知道誰會享用它。
～⋯～⋯～⋯～⋯～⋯～⋯～⋯～⋯～
《生命羅盤》
「人生是不是只有自己贏愈多愈好？」
微軟創辦人比爾蓋茲夫婦用創投做公益。
獲得諾貝爾和平獎的尤努斯。
他所創辦的鄉村銀行，給窮人貸款，
銀行本身可以獲利回收，
但是也有效率的解決了孟加拉的窮人問題。
尤努斯帶來的觀念是：
一個肩負社會責任的企業首先要盡可能地收回成本，
然後才能談到更多的慈善和社會責任。
「TOMS」的「捐鞋長 」
布雷克．麥考斯基（Blake Mycoskie）
透過 《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》
以「買一雙，捐一雙」商業模式，
將阿根廷當地的懶人鞋加以改造和設計，
實踐他的諾言，捐出一萬雙鞋給阿根廷兒童。
至今，TOMS已捐出超過一千萬雙鞋給68個國家的孩童。
Motherhouse在孟加拉建立溫暖的微笑工廠，
提供兩至三倍的薪資與健全福利制度，
讓弱勢能愉快、有尊嚴地生產高品質皮件。
World Bicycle Relief（WBR）
非營利組織在第三世界國家建立自行車品牌，
同時結合捐助與銷售模式，
幫助當地人民取得耐用的代步工具，
使偏遠地區的醫療、教育與經濟能夠得到適切發展。
「美國安達高公司」生產推廣地球環保產品，
協助更多 有機農負責人、經營土地永續農耕、
契作收購生產成紐崔萊有機營養保健食品；
投資紐崔萊有機農場與研發草本植物科學化、
舉辦one by one公益活動與回饋捐助，
並建立人助人的事業制度來幫助更多人們過更好的生活。
全美最大戶外運動服飾品牌之一的Patagonia，
也是一個很好的例子。
這間年營業額高達兩億六千萬美元的企業，
除了破天荒的自我課徵「地球稅」，
捐出1%的營業額支持環保團體之外，
更自發性地做起內部環評調查，
在消費者尚未察覺工業棉花對環境造成重大污染的年代，
便果斷地全面改用100%的有機棉，
不僅促使Nike、Levi’s等產業大頭跟進綠化，
更帶動整體有機棉產業的發展。
這些都是「社會企業」。
社會企業並不是一個專有名詞，
也不是什麼新的組織形態。
而是一種精神與態度；
社會企業最重要的核心精神，
就是「不以追求私利為最終目標」，
除了賺取利潤， 更努力達到社會公平、
公益與環境保護三方面的平衡。
「社會企業」 就是以商業模式來改善社會問題！
人生不必是不斷追求數字的人生！
找出你的熱情與渴望..
天賦與優勢就是你的方向..
想想 自己豐盛了！
但是 自己還可以有什麼使命來幫助人？
真正想要的夢想與價值是什麼？
夢想、是否可能結合 「社會企業」趨勢、
讓自己與更多朋友共同創造價值！
社會需要每個人！
讓自己變得更好、 世界就會變得更好！
分享《生命羅盤》 一起變得更好、
世界變得更好..... 讓更多朋友把愛與關懷傳出去⋯
●請點閱以下連結： http://line.me/ti/p/%40lifeceo
到右上角點房屋🏠點一下，
即可到動態“主頁”看更多文章哦…
《生命羅盤》 的主頁就是您的「正面能量庫」、
只要"划"到你想分享的主題頁、
點選文章末端的"分享" 就可以把愛傳出去哦！
祝福您 平安 健康 喜樂 豐盛 ！
～分享讓您快樂、感恩讓您幸福～
